2009年11月アーカイブ

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来年の6月に、いよいよ金沢に進出してくると云う七尾のスーパー「どんたく」

山口社長の話を聞きに、朝の6時より130名もの経営者が集いました。

「スキルとスタンス」の違いは、何度聞いても、身にしみます。

今回も「刃を研がないキコリ」の話がでました。

意味わかりますか?

丸くなった刃の鋸で、一向に木を切り倒せないキコリに対して「少し、手を止めて刃を研げばよいですよ。」と声かけしても、
休んでいる時間が惜しいと、手を休めずに(効果がでるように勉強、手段をしないで)同じ方法で働き続ける人が多い。
との、例え話です。

金沢大学病院

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20091129_2.JPG写真では、商業施設のように見えるかもしれませんが、病院です。

外資系のコーヒーショップが入居しており、びっくりしました。

香りの良い珈琲で、病気も治りそうです。

 

石川経営塾

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20091129_1.JPG鶴来商工会にて「石川経営塾」を行いました。

早朝6時半スタートにも関わらず、10数名の方に参加して頂けました。

(しかも、日曜にも関わらず、、)

本日は、自分自身が本当にやりたい事、得意な事を深めました。

2月の発表会まで、4回シリーズで行います。

 

takedajimusyo.JPGランチャスター経営の竹田陽一先生が12月5日(土)に金沢に見えられます。

ITビジネスプラザ武蔵にて

午後2時より4時20分まで講話されます。

詳しくは、こちらをどうぞ。

和太鼓の浅野太鼓

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asano_02.JPGasano_1.JPG今年6月に創業400年の節目を経た「浅野太鼓
世界一の和太鼓のメーカーです。

工場横に原木を横たえ、自然になじませてありました。

数十年、数百年生きていた木を、和太鼓との形をかえて、職人の手でさらに生かしてゆきます。


部分最適の弊害

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飛行場利用料金の価格コントロールによって離着陸便を増やし、ハブ空港化を促進する考え方があります。

海上運輸の港でも同じことが言えるそうです。

国内でも港ごとの価格差は数倍に及ぶこともあって、国内輸送費を考慮しても離れた港を利用するほうがトータルコストを抑えられるそうです。

つまり、トラックでガソリンを消費して、Co2を排出しながら無駄なエネルギーを使う事を促進していることになります。

なんか、おかしくないですか?

この国の構造はどうなっているんでしょう。

国家戦略局に期待します。



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一夜あけて「戦略社長塾」早朝の部

毎週水曜日の朝6時から開催しております。

「顧客対応」について学びました。勉強した事を実践してこそ業績が向上します。

変化した来週が楽しみです。


早朝と云えば、今週末の日曜日朝6時半より鶴来の方で、若手後継者向けのセミナー講師を務めさせていただきます。

主催者には、開始時刻が間違っていますよ?との問い合わせも多かったようです。

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戦略☆社長塾「第2シリーズ」開講

3日コースとなります。

初日が修了した時点で、十分に元がとれる勉強会だったとの嬉しいコメントを頂けました。


戦略脳づくりには、場と時間を設ける事が必要です。

みつばちの詩工房

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蜂蜜をベースに数々の商品を開発している「みつばちの詩工房

創業以来、2度の(なんら関係の無い)風評被害に遭いながらも、耐え忍んで成長してきた話を矢野社長よりお聞きする事ができました。

国内での生産量が減少する中で、中国での良質な蜂蜜の生産の為にも長年にわたり尽力された企業です。
中国産の食品に抵抗感を感じる事もありますが、敢えて中国産であることをつつみ隠さず示す事
検査体制や入荷までのプロセスをしっかり見てもらう事が重要のようです。

長年にわたり人間関係を構築し、中国側から感謝の意味で、日中のはちみつに関する会合の開催場所が金沢市に選ばれたそうです。

タワー

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新東京タワーが話題になっております。

写真は地上180mの名古屋テレビ塔。

本日、名古屋にて祭日にも関わらず、社長を陣頭に幹部社員約10名で社内研修会がありました。

他社が休んでいる間に、少しづつ実力を高めてゆくでしょう。業界トップをとりにゆきましょう。

往復のJRや名古屋駅の混雑をみると、不況感は全くありませんでした。
連休中は、金沢の兼六園周辺の駐車場も満車でしたので、人の動きは活発のようです。

龍馬亭

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来年のNHK大河ドラマは、坂本龍馬らしい。

休日の名古屋丸の内オフィス街で、明らかに店主が龍馬ファンと思われる店を発見。
私も竜馬好きですので、迷わず突入。
想像通り、龍馬の写真が方々にありました。

この店の方針にそぐわなければ、帰って結構とのオーラをビンビン感じる個性的な店でした。

洗面器ほどある大きなドンブリです。トッピングのちくわやエビの大きさも半端でありませんでした。

残そうものなら、「そりやーあかんぜよ、」と突っ込まれそうな、、、
最近では珍しくなった拘りのお店でした。

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マイケル・ジャクソンの遺作となった「This Is It

さすがに頂点に立つプロフェッショナルです。

コンサートを作ってゆく一部のプロセスを見る事ができました。
お互い尊敬しあうスタッフとのかかわり方や目的の共有、そして何といってもマイケルのチームに対する気配り、心遣いが伝わってきました。

ポップミュージックに興味の無い経営者であっても、学べる点は多いと思います。
お勧めです。

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JALの国際線・国内線ともにファースト・クラスで採用されているとの「獺祭

山口県の旭酒造の日本酒です。
七尾の「細江酒店」で見つけました。

常温とお燗とで比べたところ、味音痴の私でもしっかり違いがわかりました。

使用上(?)の注意は、素直に受け止めたいと思った次第です。

長いおつきあい

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10年以上前に販売されたカラープリンターを実家では使い続けています。

問題は、消耗品の製造が完了している事です。
量販店で探しても、さすがに置いてありません。
そりゃそうですよね、大切な売り場スペースを有効利用し、売れるあての無い商品を扱う訳にはいきません。

ネットで探すとメーカー在庫がかろうじて残っていました。
中古品を扱うマーケットプレース上にも存在しました。

インターネットの無い時代なら、消耗品が無い事を理由に廃棄せざるを得なかったでしょう。
助かります。

鳥が楽譜を作成?

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toukou_doga.jpgTV見ながら仕事で、NHK深夜番組「投稿DO画」を知る。

その番組中で取り上げられた動画で「Birds on The Wires」がありました。

5本の電線上にとまっている鳥の配置が楽譜に見えたそうで、そのままメロディになっています。

自然界の不思議さ、見えないものを感じました。

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今回の講師は「お客が増える★プロダクションの村上透社長
旭山動物園など7つの事例を紹介してもらえました。

すべては戦略で決まる。ラッキー商品や戦術で好成績をあげても長続きしません。
上野動物園のパンダが証明してくれました。セミナー開始前や休憩時間に自ら参加者の一人一人と丁寧に名刺交換される村上さんはランチャスターの実践そのものでした。
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第1回「戦略社長塾」第1シリースを終了。

参加者からのアンケート内容です。

「技術系の仕事のため、技術を磨く事ばかり考えてきたが、セミナーのおかげで経営に大事な事柄を学ぶ事ができました。本当に助かります。」 H.I.さん

「経営に携わって1ケ月、営業を数十年間されてきた方の指導だけを頼りに、自分の方針を探していました。この塾にて、今後の自分の方向性が見えてきた気がします。
あいまいな経営感、勘で行動する前に"戦略"、"戦術"を勉強する機会に出会えたことに感謝します。
わかりやすい内容でした。ありがとうございます。」
匿名希望

こちらこそ、ありがとうございました。
閉講後の食事会でも有意義な意見交換ができました。

来週より引き続き、第2シリーズを開講致します。
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土曜の朝のTV番組で「クラウド」の特集がありました。

ネットの先にある、なんらかの仕掛けの中のソフトウェアを使って、自分のデータもそこに預けてしまう考え方です。
得体のしれない雲に例えてクラウドコンピューティングと名付けられています。

私もしっかり活用させてもらっています。

たとえばスケジュール管理機能。(Googleカレンダー)

目的は、自己管理では無くて自分の予定を関係者に伝える事。ここに予定を入れておくと、私に対するアポの問い合わせが激減しました。

空いている時間帯を狙って、予定を組んでもらって確認メールだけが届くようになりました。
カウンセリングやコーチングでは、自己開示を学びます。

同様に予定をさらけだすと、楽になる事につながりました。





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東京の下町から元気を発信する「五十嵐コンサルティングオフィス

少人数制の経営塾の運営方法を学びたく、日曜の朝のクラスに参加させて頂きました。

アットホームな雰囲気の中で、営業戦略について深い話を聞く事ができました。
休日の時間帯を使って、社長の実力を高めてゆけば、時間はかかるとも確実に業績が良くなってゆくでしょう。

戦略の失敗は、戦術で取り戻せない。

五十嵐さん、ありがとうございました。

QB HOUSE

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10分で1000円の「QB HOUSE」

最近は忙しく床屋に行けずにいた所、出張の合間を縫ってヘアーカット。助かります。

そのにしても、この会社のシステムはよくできています。

スタッフは、お金と水を触る必要は全くありません。両替もしません(できません)。1000円札か、Suicaカードの持ち主以外はお断りです。

目の前の鏡を開くとハンガー掛けが収納されていますし、椅子の下の台は、切りとられた髪の回収箱を兼ねています。

となりのお店は「てもみん」。
私は肩が凝らない体質なので、こちらはパスさせてもらいました。

太陽のトマト麺

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トマトスープ味のスパゲティのようなラーメン「太陽のトマト麺

東京の下町を歩いていて発見。
おーこれはTVで見た事がある、ある。

てな訳で、突入。

最後の一滴まで、おいしく頂きました。

石川県金沢でも出店して欲しいな~と思いホームページを確認すると、なな、なんと

飛び込んだ店は、本店(発祥地)でした。



ちゃこーる堂

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金沢駅東口より東別院へ向かう商店街の出口付近にある「ちゃこーる堂」

約2年ぶりに、友人達と会食

毎回、次はどの店にしようと云いながら、結局この店に落ち着いてしまいます。

入れ替わりが激しい飲食業界ですが、この店にはリピートしたい理由が、しっかりあります。


今回も、戦略にはまって大満足でした。

お茶チューハイ

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抹茶を焼酎で割った「お茶酎

今年の年明けにリリースされたようですが、存在を全く知りませんでした。

抹茶のみならず、緑茶すら飲む機会が随分と減った今日この頃です。

お風呂上りに、くーっとひっかけて寝ようと思いましたが、かえって目が覚めたようです。

当社も2年目に突入。

11月11日、つまり[1]の日でも有るわけでして、No.1理論の西田文朗氏の講演会に行ってまいりました。

巨人軍の桑田選手や金メダルを取得した北京オリンピックのソフトボールチームのメンタルトレーナーとしても有名です。
脳の正しい使い方を教えて頂きました。

学校での成績の良さと、ビジネスでの頭の使い方は明らかに違います。

理詰めで考えすぎず、アホになる事が大事との事。
確かに、成功している社長さんは変人が多い訳です。
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「戦略☆社長塾」いよいよ開講

ランチェスター経営の竹田陽一先生の原理・原則にそって
「1.経営の構成要素」
「2.利益性の原則と市場占有率」
を勉強してもらいました。

No1と利益性の関係を、大手コンビニエンスストア2社の比較で説明させて頂きました。

この法則通りの結果になっているので、怖いくらいに分かり易いです。

イルミネーション

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金沢市香林坊のイルミネーションです。

「香林坊」は北島三郎の「加賀の人」の歌詞にも入っています。
歌が流行した頃とは、随分様変わりしました。

最近は、世界的な有名ブランド店も建ち並んでいます。

サブちゃんもビックリでしょう。

松井秀喜MVP

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大リーグでニューヨークヤンキーズがワールドチャンピオンとなり、松井秀喜がMVPを獲得した。

第6戦での特大ホームランの打球は、スタンドの「KOMATSU」のマークに向かって飛んでゆきました。
小松工場は小松駅の東口にあり、この地は松井選手の出身地(根上)の隣町です。

どちらも世界中で有名になりました。

金沢検定

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金沢検定も5年目、明日検定試験が行われます。

金沢検定とは、歴史に限らず文化や産業などのさまざまな4択問題で試験が行われます。80%以上の正解で「金沢通」を証明する事ができます。

知っているようで知らないのが地元の人。

金沢に住む転勤族の方々は基本的にアクティブです。金沢の人以上に地元に詳しい人が多く、情けない思いをすることも度々あります。

来年は初級から挑戦したいと思います。

大和デパート小松店

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地元の老舗デパート「大和」の小松店が来年の6月で閉店。

小松駅に行く機会があったので、うまれて初めて行ってみました。本店に子供の頃、わくわくして遊具がある屋上へ行ったのと、レストランでお子様ランチを食べた事を思い出します。

閉店せざるを得ない状態に至るのは、総合デパートとの呪縛のなかで、思い切ったことはやりにくいんでしょうね。

徹底した客層の絞り込みの方策もありそうです。デパートとの定義を離れ、展示場の提供業と割り切り、圧倒的な集客力をもつスポットとするのは如何でしょう。

小松製作所や小松基地と連携して、非日常を提供するのも面白そうです。


進化する吉野屋

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金沢市郊外のベットタウンのロードサイドにできた「吉野家」

カウンター中心のフロアーかと思いきや、ボックス席中心で、中央にお一人様用の長机が用意してあるレイアウト店でした。

メニューにも変化がみられ、家族連れなどグループ客にも対応しているようです。

スタッフのフロアー内の動きをみると、従来型のカウンター中心の店とは明らかに効率は悪いですが、客層に合わせているのでしょう。

吉野家と言えば、「早い、うまい、安い」

自己都合の「早い」は、ある意味「早く帰れ」です。
滞在客をも取り込み始めた、進化する吉野家かもしれません。

建設フィルム

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公共工事が悪者扱いされております。

日本建設業団体連合会が提供している「kensetus FILMS」なるサイトを発見しました。
エジプトのピラミッド建設もすごいですが、このページをみていると日本の土木・建設力に感動致します。

お勧めです。


建築物と比べると微々たるものでしょうが、このサイト作りには、かなりの制作費がかかっているんでしょうね。


warabeya.JPG石川県にもセブンイレブンが12月4日よりオープンするそうです。

お弁当の供給基地となる「わらべや東海北陸工場」も着々と稼働準備が進んでいるようです。

2年前まで北陸にセブンイレブンは1店舗もなく、昨年に福井・富山に進出していました。徹底したドミナント戦略で補給の仕掛けとデリバリー態勢を整えてからの店舗展開となります。

勝つための戦略として勉強になります。


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小松基地で航空祭が行われました。

残念ながら午後からは生憎の雨天となり、
楽しみにしていたブルーインパルスの飛行は中止となりました。

しかしながら、たっぷり楽しむ事ができました。
参加者の様子を見ると、折りたたみ椅子やシートに弁当、そして座る場所の陣どりなど随分慣れているようです。
数人からの話を総合すると、リピーターが圧倒的に多いようです。

最下段の写真は、独身男性隊員の人気投票コーナーです。
随所に工夫が施してあり、ファンサービスが旺盛でした。

顧客満足度向上の姿勢には、民間・行政も学ぶべき点は大いにあると感じました。


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